The role of civil society in strengthening citizen awareness in enforcing accountability in Rorya district
A dissertation submitted to the School of Public Administration and Management in partial fulfillment of the requirements for the degree of Masters of Science in Human Resource Management(MSc-HRM) of Mzumbe University.
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | أطروحة |
| اللغة: | الإنجليزية |
| منشور في: |
Mzumbe University
2024
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | https://scholar.mzumbe.ac.tz/handle/123456789/1667 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
Factors affecting participation in a civil society network (Nangonet) in Ngara district
حسب: Mome, Raphael N.L
منشور في: (2012)
حسب: Mome, Raphael N.L
منشور في: (2012)
Introduction to organizational behaviour
حسب: Dick, Penny
منشور في: (2006)
حسب: Dick, Penny
منشور في: (2006)
Monitoring and evaluating small business projects
منشور في: (1988)
منشور في: (1988)
Making a difference : NGO's and development in a changing world
Undermining development : the absence of power among local NGOs in Africa /
حسب: Michael, Sarah G.
منشور في: (2004)
حسب: Michael, Sarah G.
منشور في: (2004)
Undermining development : the absence of power among local NGOs in Africa /
حسب: Michael, Sarah G.
منشور في: (2004)
حسب: Michael, Sarah G.
منشور في: (2004)
Undermining development : the absence of power among local NGOs in Africa /
حسب: Michael, Sarah G.
منشور في: (2004)
حسب: Michael, Sarah G.
منشور في: (2004)
Planning, monitoring and evaluation in development organisations : sharing training and facilitation experiences /
منشور في: (2008)
منشور في: (2008)
The charitable impulse : NGOs & development in East & North-East Africa /
منشور في: (2001)
منشور في: (2001)
Non-governmental organizations and development /
حسب: Lewis, David
منشور في: (2009)
حسب: Lewis, David
منشور في: (2009)
Internal governance practices of local NGO’s in Dar es Salaam Region.
حسب: Danford, Happy.
منشور في: (2026)
حسب: Danford, Happy.
منشور في: (2026)
NGOs, states, and donors revisited, still too clse for confort
منشور في: (2013)
منشور في: (2013)
Managing in a time of great change
حسب: Drucker, Peter F
منشور في: (1998)
حسب: Drucker, Peter F
منشور في: (1998)
Leadership and role expectations
حسب: Stogdill, Ralph M.
منشور في: (1956)
حسب: Stogdill, Ralph M.
منشور في: (1956)
Startegic Planning For Public and Non Profit Organizations A guide to strengthening and sustaining Organizational Achievement
حسب: Bryson, John M
منشور في: (2004)
حسب: Bryson, John M
منشور في: (2004)
The non-directive approach in group and community work /
حسب: Batten, T. R.
منشور في: (1967)
حسب: Batten, T. R.
منشور في: (1967)
Management : block 3 how individuals beheve in organisations
منشور في: (1995)
منشور في: (1995)
Leading and Managing in the Social Sector : Strategies for Advancing Human Dignity and Social Justice /
منشور في: (2017)
منشور في: (2017)
Community based organizations’ involvement in solid waste management in Morogoro municipality, Tanzania
حسب: Mpollo, Stephano
منشور في: (2024)
حسب: Mpollo, Stephano
منشور في: (2024)
Global civil society? /
حسب: Keane, John
منشور في: (2003)
حسب: Keane, John
منشور في: (2003)
Global civil society? /
حسب: Keane, John
منشور في: (2003)
حسب: Keane, John
منشور في: (2003)
Public Administration
حسب: Simon, Herbert A.
منشور في: (1950)
حسب: Simon, Herbert A.
منشور في: (1950)
The role of strategic planning on organisational performance: A case of immigration department in Tanzania
حسب: Petro, Adam
منشور في: (2024)
حسب: Petro, Adam
منشور في: (2024)
Organization Theory: structure, design and application
حسب: Robbins, Stephen P.
منشور في: (2006)
حسب: Robbins, Stephen P.
منشور في: (2006)
Common security and civil society in Africa /
منشور في: (2000)
منشور في: (2000)
Organizations Behaviour, structure, process / by
حسب: Gibson, James. L
منشور في: (2009)
حسب: Gibson, James. L
منشور في: (2009)
Learn library and society
حسب: Dhiman, Anil Kumar
منشور في: (2005)
حسب: Dhiman, Anil Kumar
منشور في: (2005)
Man, science, and society
حسب: Shakhnazarov, G.
منشور في: (1965)
حسب: Shakhnazarov, G.
منشور في: (1965)
The relationship between non-government organisations and local government authorities in Tanzania: A case study of Morogoro and Babati district councils
حسب: Mpamila Madale Martin
منشور في: (2026)
حسب: Mpamila Madale Martin
منشور في: (2026)
Designing effective organizations : traditional & transformational views/
حسب: Banner, David K.
منشور في: (1995)
حسب: Banner, David K.
منشور في: (1995)
Management theory and practice
حسب: Cole G.A
منشور في: (2004)
حسب: Cole G.A
منشور في: (2004)
Management theory and practice
حسب: Cole G.A
منشور في: (2011)
حسب: Cole G.A
منشور في: (2011)
Management theory and practice
حسب: Cole G.A
منشور في: (1996)
حسب: Cole G.A
منشور في: (1996)
Organization theory : structure, design and applications
حسب: Robbins, Stephen P.
حسب: Robbins, Stephen P.
Orgarganization development : Theory, practice and research /
منشور في: (1989)
منشور في: (1989)
A sociological reader on complex organizations
حسب: Etzioni, Amitai
منشور في: (1970)
حسب: Etzioni, Amitai
منشور في: (1970)
Management theory and practice
حسب: Cole G.A
منشور في: (2004)
حسب: Cole G.A
منشور في: (2004)
Organizations /
حسب: March, James G.
منشور في: (1993)
حسب: March, James G.
منشور في: (1993)
Organizations in theory and practice
حسب: Sofer, Cyril
منشور في: (1972)
حسب: Sofer, Cyril
منشور في: (1972)
Issues of organizational design : a mathematical programming view of organizations /
حسب: Obel, Børge
منشور في: (1981)
حسب: Obel, Børge
منشور في: (1981)